— компания с 2016 года занимается производством мерча для GOOGLE, IKEA, COCA-COLA и других брендов
самая быстрорастущая компании в DTF оборудовании 2023 и 2024 года
Топ 2 по количеству проданных DTF принтеров в России
самый большой YouTube канал в тематике DTF и текстильной печати
школа обучения шелкографии и DTF печати
что нужно знать о нас
работаем с 2016 года самый большой действующий демозал DTF принтеров самая быстрорастущая компании в DTF оборудовании 2023 и 2024 года Топ 2 по количеству проданных принтеров в России самый большой YouTube канал в тематике DTF и текстильной печати
Цель позиции
Быть связующим звеном между бизнесом и людьми. Понимать цели руководителей и помогать им строить сильную, мотивированную, результативную команду. Не «бумажки и праздники», а настоящий HR: процессы, аналитика, вовлечённость, рост.
задачи
1. Сопровождение бизнес-подразделений Понимать цели отдела: продажи, сервис, закуп, производство Формировать HR-стратегию под эти цели
2. Работа с командой Проводить диагностику: мотивация, вовлечённость, конфликты Публикация вакансий, первичный отбор резюме Проведение телефонных и Zoom-собеседований Организация финальных интервью с руководителем Формирование кадрового резерва Найм сотрудников (1 в месяц) Организация мероприятий, дней рождений, корпоративов, welcome-пакетов Кадровый учет (HR может вывести это на аутсорс и контролировать)
3. Оптимизация процессов Внедрение адаптации, оценки, планов развития Подготовка чек-листов адаптации. Ведение новичков первые 2 недели. Сбор обратной связи, контроль входа в должность. Структура грейдов, ролей, зон ответственности
4. Аналитика Ведение базы кандидатов и сотрудников Анализ причин увольнений и текучки. Рекомендации по улучшению условий и процессов. ENPS / внутренние опросы Отчёты по эффективности команды
нам подойдет человек
Опыт От 2 лет в найме персонала (точечный подбор, не массовый) Опыт в малом бизнесе или стартапе, где HR делает всё «руками»
Навыки Сильные коммуникативные навыки — умеет убеждать, фильтровать, задавать правильные вопросы. Уверенный пользователь Google Sheets, Битрикс. Понимание этапов найма и адаптации. Умение работать на качество с большой скоростью
Личное Ответственность, структурность, самостоятельность Эмпатия + здравый смысл + юмор Желание работать в быстро меняющейся среде (без «корпоративного стеклянного потолка») Умеет говорить на языке бизнеса (про KPI, деньги, сроки, эффективность) Не ждёт инструкций, а предлагает решения Не боится «грязной» работы: пойти в отдел, разобраться, навести порядок Знает, как работают мотивация, удержание и команда в реальности, а не по книжкам
условия
Офис в Нижнем Новгороде (рядом с производством, техникой, командами) Прямое общение с собственником Возможность повлиять на культуру и рост бизнеса Доход: фикс + бонусы по эффективности + закрытие вакансий Найм своей HR команды
оплата
Уровень: Middle/Middle+
Зарплата испытательный оклад 80 000 ₽
Оплата после испытательного срока оклад - 80к руб. KPI эффективность больше 90% (количество выполненных задач в срок) - 20к руб. бонус за закрытую вакансию - 10к руб.
средняя 110к
Задачи на испытательный
1. Подбор персонала Закрыть 1 вакансию (самостоятельно: от публикации до выхода). Сформировать воронку подбора: резюме → интервью → оффер → выход. Провести не менее 10 телефонных интервью. 📌 Оцениваем: скорость, качество кандидатов, аккуратность работы с воронкой.
2. Адаптация Создать чек-лист адаптации нового сотрудника (на 2 недели и на 30 дней). Протестировать его хотя бы на одном новичке (если такой появится). Провести welcome-интервью с новым сотрудником. 📌 Оцениваем: логика, структура, насколько практично и просто.
3. HR-документы и шаблоны Подготовить шаблоны: Письмо-оффер Анкета кандидата Шаблон описания вакансии Составить краткую «памятку» руководителям, как давать ТЗ на подбор. 📌 Оцениваем: ясность, самостоятельность, оформление без ошибок.
4. HR-аналитика и база Настроить воронку в Битрикс для учета кандидатов: Статус Источник Этап Начать собирать базу резюме (с тегами и комментариями). 📌 Оцениваем: организованность, навык анализа.
5. Коммуникации и культура Провести мини-опрос по настроению в команде (анонимно, Google Forms). Составить план, как улучшить вовлеченность/внутреннюю коммуникацию. Подготовить welcome-сообщение для новичков (в чат или почту). 📌 Оцениваем: эмпатию, инициативность, чувство тона.
6. Личная эффективность Вести трекер задач в Битрикс Проводить еженедельный отчёт по результатам. Финальная встреча по итогам испытательного срока с самооценкой. 📌 Оцениваем: ответственность, умение вести себя как внутренний партнёр.