1. Сопровождение бизнес-подразделений:
Участвовать во встречах с руководителями
Понимать цели отдела: продажи, сервис, закуп, производство
Формировать HR-стратегию под эти цели (рост, удержание, обучение)
2. Работа с командой:
Проводить диагностику: мотивация, вовлечённость, конфликты
Настраивать обратную связь, 1:1 встречи, карьерные цели
Найм сотрудников
Формирование кадрового резерва
3. Оптимизация процессов:
Внедрение адаптации, оценки, планов развития
Участие в найме: брифы, интервью, аналитика входящих
Структура грейдов, ролей, зон ответственности
4. Аналитика:
ENPS / внутренние опросы
Отчёты по эффективности команды
Сбор и интерпретация HR-данных